9月6日，为进一步提升公司合规管理水平，推动公司高质量、可持续发展，鹏力塑造组织召开了半年度合规管理会议，总结上半年合规管理工作成果及问题，部署下半年重点工作任务。总经理戴春发、副总经理王仕杰、各二级部门负责人及公司合规管理员参加会议。

会议共三项议程。首先由内控管理办公室汇报上半年度合规管理工作完成情况，指出各项工作中存在的问题及整改措施；其次针对体系管理和合规重点领域，内控办开展了合规管理及合同管理培训，重点强调了部门负责人在合规管理工作中的六大职责及合同管理审核中需关注的重要风险点；最后内控办介绍了下半年合规管理工作计划及内容。